智慧校园管理存在的问题

 智慧校园体系服务是智慧校园落地的基本保障，不同于企业级软件产品具有满意的资金和人员投入，智慧校园需求的是高性价比的软件服务，智慧校园服务本钱过高、投入价值过大，大多数代理商及学校一般都无法接受。智慧校园是一个长时刻的进程，是对智慧校园厂商的软件产品、技能实力、团队项目经历、软件落地水平等归纳实力的考量，因为不同厂商智慧校园产品的定位差异，团队服务目标的经历不同，可以做好企业级软件服务的厂商，不一定能做好智慧校园软件产品。

一、智慧校园投入受限
  因为不同智慧校园厂商体系规划的水平不同，针对不同用户难以做到灵敏的习惯，前期开发和施行的作业量大，有些智慧校园产品的训练和运用价值还高，而后期体系维护的作业量大、难度高。全体开发本钱居高不下，大多数智慧校园项目的用户满意度低，许多厂商的智慧校园开发维护需要专人在现场服务，大大增加了维护服务的成本，这是许多代理商及学校更是无法接受的。因而，受限于智慧校园体系服务的资金投入，许多厂商削减个性化需求和下降软件的实用性，以此来降低智慧校园建设成本。

二、智慧校园需求多样化
  不同用户的职业和需求不同，对智慧校园的要求不同，不同用户的服务难度也不同，有的仅仅简略运用厂商的标准智慧校园产品，而有的包含了许多的个性化需求，存在与其它体系之间的集成开发。现在厂商的智慧校园是通用化的软件产品，需求根据不同用户的详细需求进行施行，而深化和超出了厂商通用产品的功用规模的，需求进行个性化的二次开发。个性化智慧校园的服务是智慧校园的难点，也是提高用户满意度和智慧校园体系运用作用的基本保障。

三、智慧校园缺少专项人才
  智慧校园体系的成功落地离不开用户的紧密合作，在智慧校园体系的规划、选型、开发和施行进程中，智慧校园厂商需要可以合理的规划智慧校园需求，挑选契合本身要求的智慧校园厂商，安排相关部分和人员合作厂商进行智慧校园体系的开发施行，管控好智慧校园体系需求并安排内部运用、训练推行等，后续体系的需求改善、体系保护与优化。

  资金少，需求多，专项人才匮乏是智慧校园厂商面临的现实问题。但是所有问题不是借口，而是动力。在有限的资金范围内，合理规划需求，建立完善的内部人才晋升培养机制，最终帮助学校建立高效智能的智慧校园平台是我们最终的目标。